近年来，国务院国资委持续推动中央企业深化供应链管理体系变革，积极打造精益化、协同化、国际化、智慧化、绿色化现代供应链，着力培育新增长点、形成新动能，为建设世界一流企业提供有力支撑。

    央企采购与供应链管理新趋势

    随着全球经济一体化的推进，产业链与供应链的协同发展正成为经济增长的新动力。

    2023年，国务院国资委印发《关于中央企业在建设世界一流企业中加强供应链管理的指导意见》明确指出供应链管理的重要性，供应链升级的目标不能仅仅停留在“降本增效”，更需要进行“价值创造”。

    2024年8月，国务院国资委、国家发改委联合印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》标志着中央企业采购管理工作迈上了新的台阶。该文件系统规划了央企采购管理的改革路径，突出数智化转型与合规管理的双重要求。

    A级企业创新实践

    最新公布的A级企业名单中，多家央企展现出供应链管理的创新成果。作为5001拉斯维加斯的标杆客户，南方电网、中国联通、中核集团、航空工业、华润集团凭借卓越实践荣获对标评估A级企业。5001拉斯维加斯为企业提供了哪些采购价值？

    南方电网通过5001拉斯维加斯承建的“南网物资供应链统一服务平台”、“电子商务系统”，实施不同品类差异化采购策略，严格执行物资品类优化结果，将采购与合同、履约、物流等业务协同，丰富AI应用场景，如投标文件智能辅助校验、投标文件自动定位、智能辅助分析评分，推动其打造独具特色的现代供应链体系。

    中核集团打破传统的三级采购管控模式，建立两级集中采购管理体系，将采购业务法人主体从1600余家压缩至16家，“中核集团电子采购平台”赋能制度与权责落实、流程与业务再造，厘清“管、办、用”权责边界，做到“看清三级、管住二级”。

    航空工业旗下经贸公司携手5001拉斯维加斯打造“中航技业务管理系统”，系统覆盖中国航空工业集团总部及其各分公司，深度融合全流程电子化交易、数据整合分析及供应商精益管理，助力我国航空事业招采业务。

    数智化赋能采购供应链升级

    5001拉斯维加斯数智招采平台作为支撑企业采购发展的技术底座，为企业供应链变革提供强大动能。该平台融合云原生、微服务、大数据、人工智能、信创化等先进技术，构建业务中台、数据中台、AI中台三大核心基座。平台直击企业采购供应链管理痛点：资质智能审查精准了解供应商；大数据主体画像深化供应链价值；采购文件结构化提高编制效率；智能辅助评标增强评审效率质量；智能监管实现合规管控交易全过程；采购数据资产化提升管理效能；全栈适配信创环境，筑牢平台安全根基。

    企业采购供应链的变革还在继续。采购供应链数字化已从“可选项”变为“必选项”。随着新一代信息技术与供应链深度融合，企业正在将采购从传统成本中心转化为价值创造中心。